和记平台集团有限公司组织架构图

1、办公室（挂党委办公室牌子）

主要职责：负责集团公司行政事务、组织各类会议及重要活动，做好内外的综合协调及集团管理制度体系的搭建等工作。

2、人力资源部

主要职责：负责集团公司人力资源规划、招聘、培训、人事档案管理、考勤管理等工作，加强干部队伍建设为集团公司发展提供人力资源保障。

3、党群工作部

主要职责：负责完成集团组织建设、企业宣传和文化建设，意识形态及舆情方面的有关工作，并做好团委的管理工作，充分发挥党建引领为集团公司高质量发展提供组织保障。

4、纪检监察室

主要职责：协助集团党委抓好全面从严治党工作，依法履行加强党风廉政建设和反腐败工作职责，依法履行监察职责，指导企业开展内部督查，对公司经营管理重大决策的执行情况提出监察建议和改进措施，坚定不移推进全面依法治企。

5、工会办公室

主要职责：制定工会工作计划，负责工会规章制度的起草、制定、检查、落实工作，充分发挥工会维护、建设、参与职能，负责集团公司的民主管理、女工工作、职工福利等工作。

6、运营管理中心

主要职责：负责全集团信息化建设，对集团内生产运营调度与供热运行管理的指导、监督、检查与考核工作，做好市场开发管理等工作，为集团公司运营管理提供有力保障。

7、财务管理中心

主要职责：统筹负责集团财务会计核算、税务筹划、资金资产管理、分析预算、融资及财政资金申请等工作，为集团公司财务管理、日常运营等提供有力保障。

8、项目管理中心

主要职责：负责集团公司战略发展规划，对所有投资项目及工程建设项目施工的监督、指导、检查与考核，规范集团公司项目投资运作和工程管理，投资资金的安全和有效增值，做好各项工程全过程跟踪管理工作。

9、风险控制中心

主要职责：负责对集团公司经济活动进行全面审计和监督；负责集团公司的合同审查、办理诉讼和非诉业务、重大经营决策出具法律意见，防范法律风险；负责集团公司合规管理工作，保障集团公司的合法权益，为集团发展战略的制定和实施提出决策辅助意见。

10、安全技术中心

主要职责：负责对生产技术管理，外部技术协作，负责技术创新、研发、改造、工艺、规程等技术管理。建立集团公司安全管理体系、安全法律法规宣贯，对各部门、公司安全相关的工作指导监督考核，为集团公司安全稳定发展提供保障。

11、考核分配中心

主要职责：负责集团公司经营业绩考核及领导班子薪酬申报、集团及权属企业工资总额的申请及薪酬分配、权属企业经营业绩考核、等工作，有效发挥集团本部的监督管理职能。

12、集中采购中心

    主要职责：负责集团公司的招投标、集采工作；指导、监督权属企业大宗物资、重点项目、工程服务的招投标、集采工作，为公司生产运行、工程建设及发展提供物资保障支持。