上好“开工第一课”，拧紧“安全生产阀”。1月31日，恒源热力集团召开2023年第一季度安委会暨“开工第一课”动员会议，总结2022年安全生产工作，分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署2023年安全生产重点工作。集团公司党委书记、董事长王悦勤出席会议并作重要讲话，集团公司党委副书记、总经理刘瑞峰主持会议。

会议通报了2022年全年安全生产工作情况，学习传达了上级安全文件，集团党委书记、董事长王悦勤与权属企业负责人分别签订了《安全生产目标责任状》。权属企业和部室代表就做好2023年度安全生产工作作了表态发言。

会议指出，2022年，集团公司始终坚决贯彻落实市委市政府市国资委安全生产部署，把安全生产工作具体化、精细化，通过扎实开展安全生产大排查大整治活动、“大学习、大培训、大考试”行动、严肃的事故追责问责，确保了“八抓20项”创新举措落地落实见成效，总体保持了集团公司安全生产平稳的局面。

会议强调，2023年是全面学习宣传贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是集团全方位推进高质量发展的关键之年。为实现2023年度安全生产目标，重点要做好以下五个方面工作：一是迅速收拢心神，切实把精力投入到安全生产工作中来。针对“假期综合症”，立即开展收心教育，收拾心情，全身心投入工作，管理人员要带头立即进入工作状态，切实做到防止因放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象，做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”。二是提高政治站位，进一步统筹好发展和安全。始终深入贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记关于安全生产重要论述，统筹抓好发展和安全各项工作，把安全生产摆在更加突出的位置，统一谋划、部署、落实。认真落实国务院安委会15条硬措施和省安委会“八抓20项”创新举措，健全安全体系，细化管理措施，从根本上消除事故隐患，保持集团公司安全生产形势的稳定。三是加强组织领导，切实保证安全责任落实落地。权属主要负责人要提高系统抓安全的能力，做到对本单位安全情况心知肚明、及时掌握安全动态、及时开展安全督导。落实全过程安全管理，依法做到安全责任、投入、培训、管理和应急救援“五到位”，在安全责任落实上下工夫，把安全责任落实到每名职工，确保每个区域、每个环节都有人负责。四是夯实安全管理基础，持续提升安全生产监管水平。扎实推进本质安全，切实保障安全生产费用的投入，加强设备更换升级，不断提高设备运行的可靠性。继续开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，要坚持因地制宜、因材施教，根据不同岗位、人员，采用易于接受的形式语言，将规章规程要求植根于脑海、牢记在心中。以贯彻落实“八抓20条”创新措施为抓手，推进双重预防体系和安全生产标准化建设持续、深入、有效开展，提高建设和运行实效，提升企业整体的安全监管水平。五是从严治理安全隐患，持续开展安全专项整治。持续推进安全生产百日攻坚行动，按照“全覆盖、零容忍、重实效”的工作要求，抓好问题隐患闭环整改，切实做到真排查、真整改，为各级两会召开营造安全稳定环境；创新监管机制，由重现场检查转向重管理责任督导，既要督促整改具体事项，更要深挖背后管理原因，运用处罚、通报、问责等方式严肃追究不落实的人。同时，开展安全“吹哨人”行动积极鼓励员工参与隐患排查，并进行奖励。

集团公司领导班子成员，各部室主要负责人，权属企业主要负责人、安全总监和安全管理人员参加会议。